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www.19461688.com召开上半年工作汇报会中心领导出席并讲话

浏览次数: 日期:2017年8月15日 16:28

8月9上午,www.19461688.com在二楼会议室召开了2017年上半年工作总结会暨下半年工作部署会议。会议由总经理李永平主持,山西省公共资源交易中心(山西省政务服务中心)副主任卫继周出席并讲话,www.19461688.com各部门负责人参加了会议。

会上,各部门负责人针对上半年各项指标的完成情况、项目储备情况,工作中存在的问题与不足和对www.19461688.com的建议进行认真分析和总结。总经理李永平对每个部门都进行了一一点评,并重点从各部门业务完成情况、制约发展的短板、项目的深入和延伸与新型项目的开发等四个维度,对各部门发展作了剖析,查找了上半年工作的不足,深刻分析了原因,并对www.19461688.com下半年的主要工作作了部署。李永平强调要肯定成绩,查找差距,进一步坚定做好全年工作的信心和决心。要统一思想,埋头苦干,扎扎实实做好招标工作的每个细节。要转变作风,强化责任,确保下半年各项工作落到实处。要强化举措,克难攻坚,确保圆满完成全年目标任务。

最后,山西省公共资源交易中心(山西省政务服务中心)副主任卫继周在听取了大家的汇报后,对www.19461688.com全体员工上半年工作的成绩表示肯定,对大家的辛勤工作给予问候,并结合www.19461688.com自身的发展情况,做了总结性讲话:

一、正确看待移交,强化自身发展。一是www.19461688.com处于“移交接点”,不少员工对www.19461688.com发展前景关心关注的同时,对企业当下乃至www.19461688.com未来发展信心不是很足,但是请大家放心,中心领导特别是李秋柱主任十分重视www.19461688.com的发展,会认真对待www.19461688.com的移交问题,会全力做到对每位员工负责,对企业负责。二是要透过问题看本质,www.19461688.com归哪儿归哪个集团并不重要,企业自身的发展能力和潜力最重要,业务拓展和经济发展最重要,我们越是在困难时期、特殊时期,越是要迎难而上。要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务,充分理解和掌握www.19461688.com方针政策的深刻内涵,充分做好战胜困难,完成目标任务的思想准备。三是我们要正确看待www.19461688.com移交问题,不要受外界任何因素影响,全身心的投入到www.19461688.com自身发展上,自身的强大才是企业强大的必由之路。

二、提升整体素质,学会借船出海。一是企业发展的动力来自人才,企业间的竞争实际上是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有竞争优势,无论做什么业务,人才永远是最好的业务资源。www.19461688.com在适当的时侯要加强在经济管理、市场营销、项目管理、法律等方面的人才引进。二是做企业的核心首先是生存发展,其次是利润。利润是衡量一个企业是否优秀的标准之一,因此企业必须不断寻找新的利润增长点,打造出一个适合自身的盈利模式。三是任何一个企业都不能做到“包打天下”,谁都有不景气的时候,失意是暂时的,要正视问题,学会研究业主,研究对手,研究政府,研究自身,要分析市场走向,学会换位思考,学会“借船出海”,全力实现“双赢”。四是市场开拓无止境,关键看能力,提高市场占有率,就是提高“人心”占有率。真正意义的业务人才注重的是自己的成长和发展空间,作为一名优秀的业务人员,必须有具备融合社会资源、市场资源、企业自身优势、以及所在行业资源等方面的社交沟通能力,以及各种环境下的应变能力和适应能力,其次是知识结构、人文修养、高情商等业务人员应该具备的基本特征。五是产权是动能,人才是核心,体制机制是关键。www.19461688.com最大的资产是人才,而好的体制机制是留住人才、激励人才的关键,企业要建立整体的适用的正向的考核机制和激励机制,真正学会在“用人”“留人”上下功夫。

三、利用现有平台,锤炼自身本领。一是所有员工要利用好www.19461688.com现有的工作平台,在实践锻炼中成熟和成长,要把自己的前途和www.19461688.com的发展未来一起来考虑,要把自己的成功与www.19461688.com的发展壮大一起来考虑,投入情感的去工作,把工作当成展示自己能力的机会。二是尽快提升业务水平,提高市场营销能力,从政治、经济、社会、人情,专业知识等各方面,提升综合素质。三是要学会合作,学会双赢。要对标学习,学习同行业兄弟单位的优势,查找自身,补足短板,做到在全面对标中查找差距,在学习借鉴中创新思维,切实增强自身的业务能力。四是提高解决各种问题的能力。解决问题是锻炼干部、检验干部、提高干部能力的试金石和重要途径,要学会把压力变动力,www.19461688.com现阶段处于特殊时期,只有将面对的问题迎刃而解,才更体现自我的价值。

四、调整精神状态,一切向前看齐。一是注重文化凝聚,要充分发挥党员的先锋模范作用,以和谐的氛围凝心聚力、同舟共济,集聚企业发展正能量。特别是党员领导干部要做好引导作用,树立实干兴邦的责任意识,要增强团队的凝聚力,让全体员工有积极向上的心态,一切向前看齐。在工作和生活中学会包容,互利互助,共同进步,形成忠诚企业,敢打硬仗,善打硬仗的军旅传统文化。二是注重人本管理,关心职工生活。我们要就员工关心的热点难点问题,积极搜集员工反映的问题及合理化建议,反映员工的意愿,提高员工福利,维护员工的合法利益,充分调动了员工的工作积极性。还要加强对员工的心理疏导和引导,特别是女性职工,不仅要做好工作,还要维系家庭,所以女员工的合法权益得到真正保护尤为重要。三是正视挫折,敢于碰壁。在业务工作开展过程中,难免碰壁,要正视这些挫折,积累经验,只有拥有摔倒了爬起来的精神,企业的发展才有未来。

五、讲政治重廉洁、经得住市场经济的考验。一是注重正向激励,正面引导带动。制定合理的激励办法,真正体现员工多劳多得,让员工的利益得在明处,防止员工因小失大,被眼前利益冲昏头脑,得不偿失。二是严格遵守国家的法律法规。要权衡好政治成本、家庭成本、青春成本,特别是党员干部,要做好带头作用,做到防微杜渐,必须以严明的纪律真抓实干、干净干事,确保www.19461688.com安全稳健发展。三是从严要求党员干部。新时期中央对党员干部有了更多的要求,www.19461688.com党总支要积极响应党的号召,做好党群工作,从严治党,履行职责,教育管理好党员,为业务的增收和www.19461688.com的发展充分发挥好党组织的作用。

(办公室  供稿)

 

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